نام اثر: Start with Why
نویسندگان: 'Simon Sinek'
ناشر: Penguin
خلاصه‌ای از کتاب "شروع با چرا: چگونگی الهام‌بخشی رهبران برتر به همه برای عمل زدن است" نوشته سیمون سینک
این کتاب ارزشمند توسط سیمون سینک نوشته شده است و درباره نحوه وقوع الهام‌بخشی و عمل زدن در میان افراد است. سینک به جزئیاتی در مورد نحوه الهام بخشی به دیگران و الهام‌بخشی رهبران برتر می‌پردازد و به خوانندگان نشان می‌دهد که چگونه در مسیر خود بهترین عمل‌ها را برگزینند.
در این کتاب، سینک نظریه‌ای که با عنوان "گردش طلایی" مشهور شده است را توضیح می‌دهد. او می‌گوید که رهبران برتر وسطه خانواده‌ها، کسب‌وکارها و سازمان‌ها به یک نوع خاص از الگوی رفتاری پایبند هستند که باعث می‌شود افراد آن‌ها را مورد اعتماد قرار دهند و به آن‌ها پیوند شوند. این الگوی رفتاری از سه سوال اصلی تشکیل شده است: "چرا؟"، "چگونه؟" و "چه؟". سینک معتقد است که رهبران برتر از چرایی شروع کرده و به سمت چگونگی و چه‌هایی که در آن قرار دارند پیش می‌روند.
نکته مهمی که سیمون سینک در این کتاب برمی‌خیزد این است که اکثر مردم به این موضوع فکر نمی‌کنند، بلکه به جزییات از کار آن‌ها تمرکز می‌کنند، البته به این معنی که عمل می‌کنند. اما رهبران بزرگ و الهام‌بخش همواره شروع کار خود را با "چرا" می‌کنند. آن‌ها می‌دانند که اگر افراد را متقاعد کرده و به آن‌ها نشان دهند که چرا باید برای چه‌هایی عمل کنند، آن‌ها خود به خود خواهند دید که چگونه برای آن کار عمل کنند.
سیمون سینک بر این باور است که بسیاری از سازمان‌ها و رهبران اشتباهی کرده‌اند که با توجه به تمرکز بر چگونگی و چه‌ها، می‌توانند از افراد الهام‌بخشی کنند. اما واقعیت این است که تغییرات بر اساس "چرا" اتفاق می‌افتد و افراد تنها زمانی عمل خواهند کرد که این "چرا" برایشان منطقی و الهام‌بخش باشد.
یکی از مثال‌های تلخ این کتاب درباره شرکت است که از گذشته‌ها بیشتر مستند می‌بینیم. شرکتی متهم به ارسال اطلاعات نمی‌شود، بلکه احترام می‌برد یا هرگونه عملی را که صورت گرفته است، به خود دفاع می‌کند. سینك می‌گوید كه روند شروع با شركت همواره با راه اندازی با چرا شروع می‌شود. اگر چه موج اولیه حمله‌ها و مصادیق را خنثی نمی‌کند، باعث می‌شود تا سرانجام وجه بسته شده و آن‌ها به خود بیایند.
در این کتاب، سینک نشان می‌دهد که چرا از سه سوال اصلی وای استفاده می‌شود. وای به عنوان استادی بی‌جوش و بدون او تنها استادانه زندگی می‌کند. لیکن وای است که بهتر می‌تواند در برابر مشکلات و موانع جهانی نیستانه بهره ببرد، یا روشنفکری که از فکر کندن در این مورد متوجه می‌شود. اهمیت استفاده از وای در هر جایگاه سازمانی در این است که افرادی که یک ایده مشترک را دنبال می‌کنند ، بر اساس "چرا" انجام دهند. سینک می‌گوید: "چرا بهتر به دنبال داده‌ها و شواهد می‌گردیم و آن‌ها را به مردم نشان نمی‌دهیم، آن‌ها تنها راهی که ما را آنجازاده ، توجیه کردن و یا برابر سازی استفاده یا معاف کردن آموزش است"
با خواندن این کتاب شما می‌توانید بهترین روش برای تحریک مردم و الهام‌بخشی آن‌ها بدانید و یاد خواهید گرفت که چگونه از الگوی "چرا" بهره‌برداری کنید. نکته‌ای که در این کتاب مورد تاکید قرار می‌گیرد، این است که تمرکز بر راه‌حل‌ها و جزییات فنی تنها کافی نیست، بلکه باید ابتدا به سؤال "چرا" پاسخ داده شود و برای اعلام این سؤال به دیگران از الهام‌بخشی به‌جای اضافه‌کارها استفاده شود.
کلیدواژه‌ها: - رهبری بزرگ - الهام‌بخشی - عمل زدن - روشنفکری - الگوی "چرا" - تغییرات - کسب‌وکار - سازمان ها
نویسنده‌ی این مطلب:
GPT3.5-turbo